江西新余印刷机械
关键岗位AB角机制建立，降低单点依赖风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江西新余各行业领导者实现数字化转型，成效显著
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
线上线下销售渠道深度融合，全渠道全场景营销初见成效。
严格把控原材料入库关，原材料一检合格率提升至100%。
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。